現金を管理するにはだれでも行える作業ではなく、現金の管理をしている間に他の従業員が日常の業務を担う必要があり、売上と現金の照合にも時間と労力が割かれます。さらに、内部不正や盗難を防ぐために従業員数を増やすと人件費もかさむため、結果として利益を圧迫することにもなり得ます。
現金を保管しておく限り、窃盗犯などに売上金を盗まれるリスクがあります。従業員が目を離した隙に現金を盗まれるケースや、夜間など従業員がいない間にレジや金庫ごと売上金を盗まれるケースもあり、防犯面での不安があります。
犯罪や不正による被害ではなく、単純な人為的ミスが発生する可能性もあります。人間が現金を扱っている以上、ヒューマンエラーのリスクはゼロにはできません。例えば、売上金の確認漏れや現金の数え間違い、保管ミスなどが起きる場合も考えられます。また、売上金は全ての従業員が扱える訳ではないので、時間帯や曜日などで管理担当者が固定され管理業務が属人化すると、従業員ごとに作業方法や認識に齟齬が出てしまいます。その結果、安定した現金の管理ができなくなり、トラブルが発生することもあるでしょう。
SDGsステッカーのある洗濯機や乾燥機で利用されるごとに、自動的に設置先様から1回当たり１％の寄付が集まるシステムです。
SDGsへの取り組みについて検討中の企業様や事業所様にとっても、「設置するだけで社会貢献につながる仕組み」という観点から、大いに注目を集めています。
寄付金は、フードバンクや子供食堂、更生施設など各ボランティア活動団体などに贈られ、さまざまな分野で役立っています。
